财务与内部控制
会计科目、审批、开票、收付款、税务配置和管理报表。
Odoo ERP 实施 · 新加坡和马来西亚
我们为财务、销售、库存、采购、制造和客户服务配置与实施 Odoo,覆盖需求梳理、系统上线和后续优化。
Odoo 应用与系统集成
以 Odoo 核心应用为基础,通过标准 API、Webhook、定时同步和分阶段数据迁移连接现有系统。
实施能力
我们把业务需求落实为 Odoo 流程、系统集成、审批权限和可维护的上线计划。
会计科目、审批、开票、收付款、税务配置和管理报表。
CRM、报价、定价、客户条款、订单处理、售后服务和部门协作。
仓库管理、补货、采购、收货、追溯、订单履约和异常处理。
物料清单、工作中心、生产计划、质量检查、领料和生产成本。
数据映射与清理、迁移演练、API、Webhook、定时同步和数据责任划分。
上线稳定支持、问题分级、版本管理、用户支持和持续改进。
精选客户案例
这些早期项目采用非 Odoo 平台,体现了我们在业务流程和系统交付方面的经验。
Asia Transport · 物流运营
Odoo 业务流程演示
使用示例数据演示收银、服务端定价、会员规则、小票和订单写入 Odoo 的完整流程。
收银端读取 Odoo 商品目录,获取系统确认的结算价,并在演示环境中创建订单。
测试订单会完整记录会员价、积分获得和积分抵扣。
小票支持门店打印机,并随订单保存,方便打印和补打。
演示收银台
收银 / 示例
订单 #R-0841 · MYR
示例环境 · 不含客户数据
实施生命周期
每个阶段都明确负责人、交付物和评审节点,确认后再进入下一阶段。
梳理现有流程、岗位职责、审批要求、异常情况,以及日常决策所需的信息。
明确目标流程、Odoo 实施范围、系统接口、数据归属和验收标准。
优先使用 Odoo 标准功能,只针对确认后的业务需求进行必要扩展。
正式切换前完成数据清理、映射、迁移演练、核对和确认。
验证完整业务场景,并按照实际业务流程培训用户。
有计划地完成系统切换,稳定业务运行,解决问题并持续改进。
长期合作
新流程稳定期间,我们会明确负责人、分级处理问题、每日同步进展并安排修复。
根据业务影响和用户反馈确定改进优先级,持续解决流程瓶颈。
版本规划、集成监控、技术文档、权限检查和升级准备。
ERP 咨询
我们会评估现有流程、Odoo 适用性、系统集成范围和项目风险。